Darégal est un acteur majeur dans la production d’herbes aromatiques surgelées, leader mondial dans son domaine depuis plus de 130 ans. Avec plus de 15 ans de collaboration, nous avons vu évoluer ensemble les besoins du marché et avons su innover pour répondre aux exigences croissantes de qualité, d’efficacité et de durabilité. Notre expertise s’étend de la culture à la transformation, avec un focus particulier sur la traçabilité, la logistique et la production pour offrir des produits d’une qualité incomparable.
La production chez Darégal repose sur une chaîne logistique complexe et hautement optimisée. Cela inclut la récolte, la transformation, la surgélation et l’expédition de milliers de tonnes d’herbes aromatiques à travers le monde. L’optimisation des flux logistiques est cruciale pour garantir que les produits soient acheminés rapidement et dans les meilleures conditions. Chaque étape, de la culture au transport, est surveillée de près grâce à des systèmes avancés d’étiquetage et de traçabilité.
Pourquoi l’étiquetage et la traçabilité sont de vrais enjeux ?
Dans notre domaine, l’étiquetage et la traçabilité ne sont pas simplement des obligations légales, mais des impératifs stratégiques. Cela nous permet de garantir la sécurité alimentaire, de répondre aux exigences réglementaires internationales, et d’assurer à nos clients la transparence sur l’origine de nos produits. En cas de problème sur la chaîne de production ou de livraison, la traçabilité nous permet d’intervenir rapidement pour minimiser l’impact.
Qu’est-ce qui vous différencie ?
Ce qui nous distingue, c’est notre capacité à allier tradition et innovation. D’une part, nous cultivons des herbes depuis plus d’un siècle avec un savoir-faire unique. D’autre part, nous avons mis en place des outils logistiques modernes et digitaux pour répondre aux besoins du marché global. Par exemple, notre capacité à intégrer des technologies avancées de traçabilité et des flux logistiques optimisés nous permet d’assurer une réactivité exceptionnelle, même sur des marchés internationaux très exigeants.
Comment améliorez-vous vos flux logistiques ?
Nous avons continuellement cherché à optimiser nos flux logistiques en investissant dans des outils technologiques, notamment pour automatiser et rationaliser notre chaîne d’approvisionnement. Grâce à une analyse régulière des données et des processus, nous pouvons identifier des axes d’amélioration, réduire les coûts et minimiser les risques de rupture de stock ou d’erreurs.
Comment rendez-vous votre supply chain plus agile et résiliente ?
Notre stratégie repose sur plusieurs leviers : diversification des fournisseurs, flexibilité dans la gestion des stocks et utilisation de la technologie pour anticiper les problèmes. Nous avons aussi développé des partenariats clés, comme avec Barcodis, pour renforcer la visibilité sur chaque étape de la chaîne et ainsi ajuster rapidement nos opérations en cas de perturbation.
Quels sont vos gros défis / problématiques ?
Parmi nos principaux défis figurent la gestion des prévisions de la demande, l’optimisation des délais de livraison, et la capacité à maintenir un haut niveau de flexibilité tout en répondant aux normes environnementales de plus en plus strictes. La coordination entre les différents acteurs de la chaîne, notamment à l’international, reste également un point de vigilance.
Pourquoi avez-vous choisi Barcodis ?
Nous avons choisi Barcodis pour leur expertise en solutions logistiques et de traçabilité, ainsi que pour leur capacité à comprendre les spécificités de notre secteur. Leur approche personnalisée, leur flexibilité et leur expertise technologique nous ont convaincus qu’ils pouvaient nous accompagner efficacement dans l’amélioration de nos processus internes.
Comment Barcodis vous aide ?
Barcodis nous aide à renforcer notre gestion des flux logistiques grâce à des solutions d’étiquetage et de traçabilité automatisées. Cela permet de gagner du temps, de minimiser les erreurs humaines et d’assurer une meilleure visibilité sur nos stocks, du champ jusqu’au client final. Ils ont aussi contribué à l’intégration d’outils permettant une meilleure prévision des besoins et des flux.
Quelles solutions ont été mises en place (détails) ?
Barcodis a mis en place un système d’étiquetage automatisé qui permet de suivre en temps réel l’évolution des lots de production et leur localisation précise dans nos entrepôts. Nous avons également intégré des lecteurs de codes-barres sans fil pour améliorer l’efficacité et la rapidité des opérations de réception et d’expédition des marchandises. Des tableaux de bord en temps réel ont été développés pour suivre les performances et ajuster les opérations en cas de besoin.
Déjà des résultats ?
Oui, nous observons déjà des résultats très positifs. Les temps de traitement des commandes ont été réduits de 15 %, les erreurs d’expédition ont diminué, et nous avons pu améliorer la gestion des stocks avec une meilleure visibilité sur nos inventaires. Cela nous permet de mieux répondre aux pics de demande et d’assurer une continuité de service, même en période de forte activité.
En quoi Barcodis vous apporte de la valeur ?
Barcodis nous apporte une véritable valeur ajoutée en nous aidant à moderniser notre chaîne logistique. Grâce à leurs solutions, nous avons pu renforcer la traçabilité, améliorer la gestion des flux et offrir à nos clients une expérience plus fluide et fiable. Leur expertise nous a permis d’atteindre un niveau de performance difficile à obtenir autrement.
Qu’est-ce que vous aimez dans votre relation avec Barcodis ?
Ce que nous apprécions particulièrement chez Barcodis, c’est leur proximité, leur écoute et leur capacité à proposer des solutions sur mesure adaptées à nos besoins spécifiques. Leur équipe est réactive, et nous pouvons toujours compter sur eux pour anticiper les nouvelles tendances et défis de notre industrie. C’est un partenariat basé sur la confiance mutuelle et une vision commune d’innovation.
Merci à Laurent Bruin et Darégal pour cette interview.
